- 2007 年 公司成立時(shí)間
- 12 家 分公司
- 1300 + 員工人數(shù)
- 4 萬(wàn)+ 服務(wù)客戶
- 125 家 世界五百?gòu)?qiáng)客戶
- 創(chuàng)新AI賦能 全面接入高性能AI大模型
公司介紹
About US
RCC瑞達(dá)恒成立于2007年，在 北京、 上海、 廣州、 天津、 重慶、 武漢、 杭州、 南京、 西安和成都等十個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)有公司，員工規(guī)模超過(guò)1,300人，是建筑行業(yè)的一站式綜合服務(wù)平臺(tái)。RCC瑞達(dá)恒的服務(wù)體系包括慧訊網(wǎng)、瑞達(dá)恒工程信息網(wǎng)、慧招采、RCC工程管理系統(tǒng)、RCC SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)、RCC DMS經(jīng)銷商管理系統(tǒng)、建筑暢言網(wǎng)等七大業(yè)務(wù)板塊，為包括萬(wàn)科地產(chǎn)、碧桂園、保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、招商蛇口、華潤(rùn)置地、龍湖地產(chǎn)等百?gòu)?qiáng)開(kāi)發(fā)商、四川省財(cái)政廳、河南省財(cái)政廳、湖南省財(cái)政廳及廣州市財(cái)政局、成都市財(cái)政局等近千家省市財(cái)政單位、京東、百度、阿里巴巴、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院、上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)、中建八局、中建三局、中建五局、利比、凱諦思、西門子、通用電氣、格蘭富、歐文斯科寧、海爾、格力空調(diào)、科勒衛(wèi)浴等四萬(wàn)多家企事業(yè)提供信息及系統(tǒng)服務(wù)。我們一直致力于用數(shù)據(jù)化信息的力量，讓建筑行業(yè)變得高效和陽(yáng)光。
公司歷程
Our History
客戶解決方案
Customer Solution
控制成本、拓充資源
慧訊網(wǎng)
擁有上億個(gè)產(chǎn)品的材價(jià)信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效詢價(jià)
2012年首創(chuàng)廠家原始報(bào)價(jià)單系統(tǒng)，保障價(jià)格真實(shí)有依據(jù)
人工詢價(jià)保時(shí)保質(zhì)，專業(yè)協(xié)助解決疑難詢價(jià)
超50萬(wàn)+龐大的供應(yīng)商資源庫(kù)，關(guān)聯(lián)天眼查提供企業(yè)信用背書(shū)
材料品類、品牌、型號(hào)復(fù)雜繁多，詢價(jià)耗時(shí)耗力？
市場(chǎng)價(jià)格高低不一，新型材料、已報(bào)備項(xiàng)目的詢價(jià)十分困難?
供應(yīng)商拓源耗時(shí)耗力，考察需要投入極高成本？
新拓地區(qū)及新型項(xiàng)目資源匱乏，難以快速了解供應(yīng)商實(shí)力、質(zhì)量?
中標(biāo)數(shù)據(jù)搜索、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目
中標(biāo)大數(shù)據(jù)
首創(chuàng)整合全國(guó)1千萬(wàn)+中標(biāo)大數(shù)據(jù)，一鍵查詢真實(shí)中標(biāo)清單價(jià)格
超20萬(wàn)+龐大的總分包資源庫(kù)，拓寬尋源渠道
對(duì)標(biāo)項(xiàng)目大數(shù)據(jù)，快速了解供應(yīng)商過(guò)往真實(shí)業(yè)績(jī)案例
數(shù)據(jù)資源匱乏，無(wú)法獲取真實(shí)采購(gòu)價(jià)格?
總分包考察需要投入極高成本?
對(duì)供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)無(wú)從考證，無(wú)法客觀核查供應(yīng)商的實(shí)力和案例?
專業(yè)服務(wù)、精準(zhǔn)拓源
慧招采
慧招采服務(wù)提供專業(yè)招采顧問(wèn)助力供需直連
結(jié)合采購(gòu)方需求定向匹配推送優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
快速人工服務(wù)解決緊急招采需求
供應(yīng)商拓源耗時(shí)耗力，考察需要投入極高成本？
新拓地區(qū)及新型項(xiàng)目資源匱乏，難以快速了解供應(yīng)商實(shí)力、質(zhì)量？
讓項(xiàng)目有“績(jī)”可循
拓選網(wǎng)
國(guó)內(nèi)首創(chuàng)真實(shí)供應(yīng)商案例網(wǎng)，快速了解對(duì)標(biāo)項(xiàng)目選用的品牌及供應(yīng)商
快速了解不同供應(yīng)商過(guò)往的真實(shí)業(yè)績(jī)案例
無(wú)法掌握對(duì)標(biāo)項(xiàng)目所使用產(chǎn)品的品牌及供應(yīng)商?
難以快速獲取供應(yīng)商的真實(shí)業(yè)績(jī)案例?
自帶數(shù)據(jù)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)
SRM系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)精細(xì)化項(xiàng)目數(shù)據(jù)、材價(jià)數(shù)據(jù)、審批流程的高效線上管理
項(xiàng)目全周期進(jìn)度快速把控，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期動(dòng)態(tài)管理
數(shù)據(jù)沉淀匯總形成企業(yè)內(nèi)部“大數(shù)據(jù)”，為后續(xù)項(xiàng)目決策、供應(yīng)商考評(píng)管理提供有力參考
碎片化的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、線下流程復(fù)雜冗長(zhǎng)?
項(xiàng)目核心數(shù)據(jù)、供應(yīng)商資源難以共享?
線下資料易丟失、數(shù)據(jù)難以沉淀?
RCC API 數(shù)據(jù)對(duì)接服務(wù)
RCC API
助力企業(yè)高效整合優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與招采信息。企業(yè)通過(guò)接入 RCC 提供的 API 接口，可將所需項(xiàng)目和招采信息對(duì)接至企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。
第一時(shí)間對(duì)項(xiàng)目商機(jī)進(jìn)行覆蓋跟進(jìn)
降低獲客成本，提升項(xiàng)目簽單轉(zhuǎn)化率
實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析和統(tǒng)計(jì)
增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
銷售人員錄入的線索格式不一、導(dǎo)致撞單沖突不斷、效率低下？
優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)覆蓋，導(dǎo)致銷售人員錯(cuò)失商機(jī)？
至下而上的匯報(bào)模式，無(wú)法客觀掌握真實(shí)市場(chǎng)情況，定編制、定目標(biāo)、追目標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)？
面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)績(jī)下滑沒(méi)有抓手和數(shù)據(jù)依據(jù)？
慧訊網(wǎng)AI比價(jià)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
+
API對(duì)接服務(wù)
ICC API
運(yùn)用慧訊網(wǎng)AI專利技術(shù)，推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建智能化材料數(shù)據(jù)庫(kù)。
Excel表格導(dǎo)入后自動(dòng)識(shí)別數(shù)據(jù)，價(jià)差數(shù)據(jù)自動(dòng)預(yù)警
運(yùn)用慧訊網(wǎng)AI專利，自動(dòng)校正不規(guī)范數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)沉淀成本
支持結(jié)果導(dǎo)出自帶截圖依據(jù)和廠家原始報(bào)價(jià)單
開(kāi)啟AI詢價(jià)新模式，保障工作質(zhì)量，提升工作效率
批量材料價(jià)格審計(jì)，耗時(shí)耗力？
匯總數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范，復(fù)用難度大？
搶占先機(jī)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額
項(xiàng)目資源
上市房企全局商機(jī)一覽無(wú)余，實(shí)力分析，精準(zhǔn)公關(guān)，事半功倍
實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)/政府投資項(xiàng)目，助力企業(yè)搶占先機(jī)，提升市場(chǎng)份額
早期土拍項(xiàng)目動(dòng)態(tài)發(fā)布，搶先掌控，助力企業(yè)市場(chǎng)布局
上市房企實(shí)力了解不全，造成高投入，低回報(bào)，資金回籠難？
重點(diǎn)/政府投資項(xiàng)目渠道來(lái)源局限，錯(cuò)失機(jī)會(huì)，流失市場(chǎng)份額？
早期土拍信息掌握不全，錯(cuò)過(guò)最佳布局時(shí)機(jī)？
一手商機(jī)、人脈滲透
工程信息
400多名信息員挖掘一手商機(jī)，快速實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拓客
年深耕行業(yè)的數(shù)據(jù)積累，讓新老客戶人脈全面滲透，一網(wǎng)全收
競(jìng)對(duì)分析，風(fēng)險(xiǎn)把控
一手商機(jī)掌握不全，流失市場(chǎng)份額？
新老客戶的項(xiàng)目掌握不全，及關(guān)聯(lián)的人脈資源無(wú)法有效整合，導(dǎo)致公關(guān)累，產(chǎn)出低？
跟進(jìn)公關(guān)項(xiàng)目時(shí)難以了解參與同行和甲方關(guān)系的緊密度，影響成交率？
大數(shù)據(jù)分析甲方及同行
慧招采
每天2萬(wàn)+環(huán)評(píng)/審批報(bào)建及公開(kāi)招標(biāo)中標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一鍵獲取高覆蓋及早期商機(jī)信息
100多名專業(yè)信息員深度挖掘精準(zhǔn)商機(jī)
通過(guò)歷史招中標(biāo)大數(shù)據(jù)，多維度分析競(jìng)對(duì)和甲方，提升中標(biāo)率
無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)容量，錯(cuò)失優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的最佳公關(guān)時(shí)間？
花大量的人工和時(shí)間也難以了解到甲方的實(shí)際需求？
臨近投標(biāo)卻難以全面了解甲方和競(jìng)對(duì)的情況，導(dǎo)致中標(biāo)率低？
項(xiàng)目全流程數(shù)智化管理
降本提效
APP/CRM
實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)商機(jī)，和有人脈關(guān)系的商機(jī)動(dòng)態(tài)
由點(diǎn)到面，盤活新老客戶人脈網(wǎng)和同事人脈網(wǎng)，借力推進(jìn)項(xiàng)目
為工程行業(yè)量身定制的CRM系統(tǒng)
重點(diǎn)項(xiàng)目和有關(guān)系的項(xiàng)目，一不留心錯(cuò)過(guò)最佳切入時(shí)機(jī)，被別人撬走？
定點(diǎn)辦公，新老客戶和人脈網(wǎng)難以實(shí)時(shí)了解利用，導(dǎo)致產(chǎn)出低，效率低？
項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)不便，數(shù)據(jù)不全，難以分析訂單流失原因，難以復(fù)盤問(wèn)題及時(shí)止損？
RCC API 數(shù)據(jù)對(duì)接服務(wù)
RCC API
助力企業(yè)高效整合優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與招采信息。企業(yè)通過(guò)接入 RCC 提供的 API 接口，可將所需項(xiàng)目和招采信息對(duì)接至企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。
第一時(shí)間對(duì)項(xiàng)目商機(jī)進(jìn)行覆蓋跟進(jìn)
降低獲客成本，提升項(xiàng)目簽單轉(zhuǎn)化率
實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析和統(tǒng)計(jì)
增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
銷售人員錄入的線索格式不一、導(dǎo)致撞單沖突不斷、效率低下？
優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)覆蓋，導(dǎo)致銷售人員錯(cuò)失商機(jī)？
至下而上的匯報(bào)模式，無(wú)法客觀掌握真實(shí)市場(chǎng)情況，定編制、定目標(biāo)、追目標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)？
面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)績(jī)下滑沒(méi)有抓手和數(shù)據(jù)依據(jù)？
真實(shí)可靠的材價(jià)信息服務(wù)
慧訊網(wǎng)
擁有上億個(gè)產(chǎn)品的材價(jià)信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效詢價(jià)
2012年首創(chuàng)廠家原始報(bào)價(jià)單系統(tǒng)，保障價(jià)格真實(shí)有依據(jù) 人工詢價(jià)保時(shí)保質(zhì)，專業(yè)協(xié)助解決疑難詢價(jià)
行業(yè)知名企業(yè)實(shí)名共享真實(shí)項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)，提供對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)參考
材料品類、品牌、型號(hào)復(fù)雜繁多，詢價(jià)耗時(shí)耗力？
多家比價(jià)不容易，報(bào)價(jià)依據(jù)難提供？
項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)化大趨勢(shì)下，難以實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)公平透明共享？
中標(biāo)數(shù)據(jù)搜索
中標(biāo)大數(shù)據(jù)
首創(chuàng)整合全國(guó)1千萬(wàn)+中標(biāo)大數(shù)據(jù)，一鍵查詢真實(shí)中標(biāo)清單價(jià)格
市場(chǎng)價(jià)格高低不一，無(wú)法獲取權(quán)威真實(shí)采購(gòu)價(jià)格？
精準(zhǔn)真實(shí)的商機(jī)推薦服務(wù)
造價(jià)咨詢商機(jī)
精準(zhǔn)快速查找全國(guó)31省市最新的造價(jià)咨詢招標(biāo)商機(jī)
公開(kāi)招標(biāo)商機(jī)和RCC年行業(yè)積累的獨(dú)家、真實(shí)商機(jī)，快速拓充業(yè)務(wù)渠道及人脈鏈
傳統(tǒng)招標(biāo)網(wǎng)站門類繁復(fù)、成本高昂、效率低下，難以快速精準(zhǔn)獲取最新的招標(biāo)商機(jī)？
商機(jī)滯后、公關(guān)困難，中標(biāo)總與“我”無(wú)關(guān)？
精細(xì)化項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
SRM系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)精細(xì)化項(xiàng)目數(shù)據(jù)、材價(jià)數(shù)據(jù)線上管理
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期進(jìn)度快速把控
數(shù)據(jù)沉淀匯總形成企業(yè)內(nèi)部“大數(shù)據(jù)”，為后續(xù)項(xiàng)目決策提供有力參考
項(xiàng)目進(jìn)程把控難？
項(xiàng)目核心數(shù)據(jù)難以共享？
線下資料易丟失、數(shù)據(jù)難以沉淀？
慧訊網(wǎng)AI比價(jià)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
+
API對(duì)接服務(wù)
ICC API
運(yùn)用慧訊網(wǎng)AI專利技術(shù)，推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建智能化材料數(shù)據(jù)庫(kù)。
Excel表格導(dǎo)入后自動(dòng)識(shí)別數(shù)據(jù)，價(jià)差數(shù)據(jù)自動(dòng)預(yù)警
運(yùn)用慧訊網(wǎng)AI專利，自動(dòng)校正不規(guī)范數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)沉淀成本
支持結(jié)果導(dǎo)出自帶截圖依據(jù)和廠家原始報(bào)價(jià)單
開(kāi)啟AI詢價(jià)新模式，保障工作質(zhì)量，提升工作效率
批量材料價(jià)格審計(jì)，耗時(shí)耗力？
匯總數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范，復(fù)用難度大？
搶占先機(jī)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額
項(xiàng)目資源
上市房企全局商機(jī)一覽無(wú)余，實(shí)力分析，精準(zhǔn)公關(guān)，事半功倍
實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)/政府投資項(xiàng)目，助力企業(yè)搶占先機(jī)，提升市場(chǎng)份額
早期土拍項(xiàng)目動(dòng)態(tài)發(fā)布，搶先掌控，助力企業(yè)市場(chǎng)布局
上市房企實(shí)力了解不全，造成高投入，低回報(bào)，資金回籠難？
重點(diǎn)/政府投資項(xiàng)目渠道來(lái)源局限，錯(cuò)失機(jī)會(huì)，流失市場(chǎng)份額？
早期土拍信息掌握不全，錯(cuò)過(guò)最佳布局時(shí)機(jī)？
一手商機(jī)、人脈滲透
工程信息
400多名信息員挖掘一手商機(jī)，快速實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拓客
年深耕行業(yè)的數(shù)據(jù)積累，讓新老客戶人脈全面滲透，一網(wǎng)全收
競(jìng)對(duì)分析，風(fēng)險(xiǎn)把控
一手商機(jī)掌握不全，流失市場(chǎng)份額？
新老客戶的項(xiàng)目掌握不全，及關(guān)聯(lián)的人脈資源無(wú)法有效整合，導(dǎo)致公關(guān)累，產(chǎn)出低？
跟進(jìn)公關(guān)項(xiàng)目時(shí)難以了解參與同行和甲方關(guān)系的緊密度，影響成交率？
大數(shù)據(jù)分析甲方及同行
慧招采
每天2萬(wàn)+環(huán)評(píng)/審批報(bào)建及公開(kāi)招標(biāo)中標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一鍵獲取高覆蓋及早期商機(jī)信息
100多名專業(yè)信息員深度挖掘精準(zhǔn)商機(jī)
通過(guò)歷史招中標(biāo)大數(shù)據(jù)，多維度分析競(jìng)對(duì)和甲方，提升中標(biāo)率
無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)容量，錯(cuò)失優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的最佳公關(guān)時(shí)間？
花大量的人工和時(shí)間也難以了解到甲方的實(shí)際需求？
臨近投標(biāo)卻難以全面了解甲方和競(jìng)對(duì)的情況，導(dǎo)致中標(biāo)率低？
項(xiàng)目全流程數(shù)智化管理
降本提效
APP/CRM
實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)商機(jī)，和有人脈關(guān)系的商機(jī)動(dòng)態(tài)
由點(diǎn)到面，盤活新老客戶人脈網(wǎng)和同事人脈網(wǎng)，借力推進(jìn)項(xiàng)目
為工程行業(yè)量身定制的CRM系統(tǒng)
重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)系項(xiàng)目，一不留心錯(cuò)過(guò)最佳切入時(shí)機(jī)，被別人撬走？
定點(diǎn)辦公，新老客戶和人脈網(wǎng)難以實(shí)時(shí)了解利用，導(dǎo)致產(chǎn)出低，效率低？
項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)不便，數(shù)據(jù)不全，難以分析訂單流失原因，難以復(fù)盤問(wèn)題及時(shí)止損？
為投標(biāo)保“價(jià)”護(hù)航
慧訊網(wǎng)
擁有上億個(gè)產(chǎn)品的材價(jià)信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效詢價(jià)
2012年首創(chuàng)廠家原始報(bào)價(jià)單系統(tǒng)，保障價(jià)格真實(shí)有依據(jù)
人工詢價(jià)保時(shí)保質(zhì)，專業(yè)協(xié)助解決疑難詢價(jià)
投標(biāo)時(shí)間緊，任務(wù)重，要求詢價(jià)效率？
材料品類、品牌、型號(hào)復(fù)雜繁多，詢價(jià)耗時(shí)耗力，市場(chǎng)價(jià)格高低不一，新型材料詢價(jià)困難？
非標(biāo)定制材料沒(méi)有響應(yīng)的資源？
甲方動(dòng)向捕捉
競(jìng)對(duì)業(yè)務(wù)了解
中標(biāo)大數(shù)據(jù)
首創(chuàng)整合全國(guó)1千萬(wàn)+中標(biāo)大數(shù)據(jù)，一鍵查詢真實(shí)中標(biāo)清單價(jià)格
查詢甲方下浮率，同行競(jìng)對(duì)業(yè)務(wù)拓展方向
對(duì)標(biāo)項(xiàng)目大數(shù)據(jù)，快速了解供應(yīng)商過(guò)往真實(shí)業(yè)績(jī)案例
核價(jià)認(rèn)價(jià)難，沒(méi)有高性價(jià)比的價(jià)格依據(jù)？
甲方動(dòng)態(tài)不明確，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大中標(biāo)難度大？
新區(qū)域或新項(xiàng)目投標(biāo)無(wú)數(shù)據(jù)參考，競(jìng)爭(zhēng)同行情況不清晰、不斷陪跑？
精細(xì)化項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
SRM系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資源，項(xiàng)目管理，合同管理，招標(biāo)管理等辦公線上云管理，讓流程更順暢
項(xiàng)目數(shù)據(jù)沉淀匯總形成企業(yè)內(nèi)部“大數(shù)據(jù)”，為后續(xù)項(xiàng)目決策提供有力參考
碎片化的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、線下流程復(fù)雜冗長(zhǎng)？
項(xiàng)目核心數(shù)據(jù)、供應(yīng)商資源難以共享？
線下資料易丟失、數(shù)據(jù)難以沉淀？
資源拓展
慧招采
慧招采服務(wù)提供專業(yè)招采顧問(wèn)助力供需直連
結(jié)合采購(gòu)方需求定向匹配推送優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
緊急招采需求快速人工服務(wù)，及時(shí)迅速響應(yīng)
供應(yīng)商拓源耗時(shí)耗力，考察需要投入極高成本？
新拓地區(qū)及新型項(xiàng)目資源匱乏，難以了解供應(yīng)商實(shí)力、質(zhì)量？
RCC API 數(shù)據(jù)對(duì)接服務(wù)
RCC API
助力企業(yè)高效整合優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與招采信息。企業(yè)通過(guò)接入 RCC 提供的 API 接口，可將所需項(xiàng)目和招采信息對(duì)接至企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。
第一時(shí)間對(duì)項(xiàng)目商機(jī)進(jìn)行覆蓋跟進(jìn)
降低獲客成本，提升項(xiàng)目簽單轉(zhuǎn)化率
實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析和統(tǒng)計(jì)
增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
銷售人員錄入的線索格式不一、導(dǎo)致撞單沖突不斷、效率低下？
優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)覆蓋，導(dǎo)致銷售人員錯(cuò)失商機(jī)？
至下而上的匯報(bào)模式，無(wú)法客觀掌握真實(shí)市場(chǎng)情況，定編制、定目標(biāo)、追目標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)？
面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)績(jī)下滑沒(méi)有抓手和數(shù)據(jù)依據(jù)？
慧訊網(wǎng)AI比價(jià)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
+
API對(duì)接服務(wù)
ICC API
運(yùn)用慧訊網(wǎng)AI專利技術(shù)，推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建智能化材料數(shù)據(jù)庫(kù)。
Excel表格導(dǎo)入后自動(dòng)識(shí)別數(shù)據(jù)，價(jià)差數(shù)據(jù)自動(dòng)預(yù)警
運(yùn)用慧訊網(wǎng)AI專利，自動(dòng)校正不規(guī)范數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)沉淀成本
支持結(jié)果導(dǎo)出自帶截圖依據(jù)和廠家原始報(bào)價(jià)單
開(kāi)啟AI詢價(jià)新模式，保障工作質(zhì)量，提升工作效率
批量材料價(jià)格審計(jì)，耗時(shí)耗力？
匯總數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范，復(fù)用難度大？
前沿商機(jī)、精準(zhǔn)拓客
工程信息
400多名信息員挖掘一手商機(jī)
精細(xì)化的搜索功能，快速實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拓客
年深耕行業(yè)的數(shù)據(jù)積累，讓新老客戶人脈全面滲透，一網(wǎng)全收
商機(jī)掌握不全，錯(cuò)失機(jī)會(huì)，市場(chǎng)份額難以增長(zhǎng)？
銷售團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)大量的人力物力，難以找到優(yōu)質(zhì)客戶？
老客戶客情維護(hù)成本高，難以掌握新動(dòng)態(tài)？
新項(xiàng)目沒(méi)有人脈公關(guān)難？
獨(dú)家采購(gòu)、競(jìng)對(duì)分析
慧招采
100多名信息員深挖獨(dú)家采購(gòu)信息，直達(dá)采購(gòu)方
甲方發(fā)布獨(dú)家采購(gòu)商機(jī)，線下采購(gòu)會(huì)材料商免費(fèi)參與，直接成交
提供競(jìng)對(duì)分析，市場(chǎng)精準(zhǔn)布局
招募集采信息，切入甲方戰(zhàn)略合作
花費(fèi)了大量時(shí)間難以掌握甲方預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間，采購(gòu)數(shù)量和預(yù)算，成本高，產(chǎn)效低？
開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目線下采購(gòu)會(huì)，苦尋參會(huì)路徑無(wú)果，費(fèi)時(shí)耗力錯(cuò)失良機(jī)？
高額購(gòu)買甲方項(xiàng)目線下采購(gòu)會(huì)門票，卻效果甚微？
無(wú)法及時(shí)了解投標(biāo)競(jìng)對(duì)背景信息，沒(méi)有掌握競(jìng)對(duì)與項(xiàng)目甲方合作歷史，屢屢丟單，團(tuán)隊(duì)士氣低落？
實(shí)時(shí)追蹤
政企、房企重點(diǎn)項(xiàng)目
項(xiàng)目資源
全面覆蓋前百?gòu)?qiáng)上市房企年報(bào)項(xiàng)目，一覽無(wú)遺
集團(tuán)地產(chǎn)公司及項(xiàng)目子公司架構(gòu)分析
政府各批次重點(diǎn)項(xiàng)目全方位跟進(jìn)發(fā)布
無(wú)法實(shí)力了解上市房企架構(gòu)信息，公關(guān)路徑不精準(zhǔn)常丟單？
政府各批次項(xiàng)目難以實(shí)施追蹤落地時(shí)間，排兵布陣?yán)щy重重？
未來(lái)市場(chǎng)在哪里，企業(yè)發(fā)展走一步看一步？
項(xiàng)目全流程數(shù)智化管理
降本提效
APP/CRM/DMS
為工程行業(yè)量身定制的CRM系統(tǒng)
客戶及項(xiàng)目信息系統(tǒng)錄入，防止丟單飛單
項(xiàng)目全流程管理，賦能銷售因材施教，丟單分析及時(shí)止損
精細(xì)化支持經(jīng)銷售，提升忠誠(chéng)度
拜訪工地，沒(méi)有預(yù)約禁止入內(nèi)，項(xiàng)目白跑一趟浪費(fèi)時(shí)間？
公司丟單、飛單嚴(yán)重，管理內(nèi)耗成本大，人才留不住
花了大量的時(shí)間和精力維護(hù)了一個(gè)沒(méi)有實(shí)力的經(jīng)銷商導(dǎo)致當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)受損？
月初自信滿滿定目標(biāo)，但到月底驚喜變成了驚嚇？
案例入庫(kù)戰(zhàn)略布局
拓選網(wǎng)
展示公司品牌實(shí)力、拓寬采購(gòu)機(jī)會(huì)
提升同產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司案例只能展示在企業(yè)官網(wǎng)，難以被上游發(fā)現(xiàn)，品牌展示渠道單一？
同行業(yè)影響力下降，源頭商機(jī)總是慢人一步？
無(wú)縫對(duì)接甲方采購(gòu)流程
慧訊網(wǎng)
依托慧訊網(wǎng)上萬(wàn)家開(kāi)發(fā)商/政府/總包及分包商客戶資源，產(chǎn)品參數(shù)直達(dá)甲方
源頭展示企業(yè)實(shí)力，增加業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
甲方采購(gòu)部總能主動(dòng)找到同行，邀約競(jìng)標(biāo)？
產(chǎn)品曝光度及影響力低，銷售難以成交訂單？
RCC API 數(shù)據(jù)對(duì)接服務(wù)
RCC API
助力企業(yè)高效整合優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與招采信息。企業(yè)通過(guò)接入 RCC 提供的 API 接口，可將所需項(xiàng)目和招采信息對(duì)接至企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。
第一時(shí)間對(duì)項(xiàng)目商機(jī)進(jìn)行覆蓋跟進(jìn)
降低獲客成本，提升項(xiàng)目簽單轉(zhuǎn)化率
實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析和統(tǒng)計(jì)
增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
銷售人員錄入的線索格式不一、導(dǎo)致撞單沖突不斷、效率低下？
優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)覆蓋，導(dǎo)致銷售人員錯(cuò)失商機(jī)？
至下而上的匯報(bào)模式，無(wú)法客觀掌握真實(shí)市場(chǎng)情況，定編制、定目標(biāo)、追目標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)？
面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)績(jī)下滑沒(méi)有抓手和數(shù)據(jù)依據(jù)？
產(chǎn)品及服務(wù)
Products and Services
知名客戶
Well-known Customers
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